Otoczenie organizacyjne – nowoczesny obóz pracy, czy najlepszy pracodawca na świecie?
Data
15 czerwca 2018
Miejsce
Kinnarps Polska
Puławska 354/356
02-819 Warszawa
(parking dla gości dostępny przy budynku)
Program spotkania
09:00 – 09:30 Rejestracja i networking
09:30 – 10:00 Wprowadzenie – Joanna Heidtman i Piotr Piasecki
Podczas spotkania będziemy rozmawiać o idei sensotwórczego środowiska pracy i skonfrontujemy ją ze zjawiskiem nowoczesnych obozów pracy. Pokażemy jak budować organizacje sprzyjające współpracy i innowacyjności. Będziemy mówili o niemądrym i niespójnym kopiowaniu rozwiązań z zakresu EVP (Employment Value Proposition). Udostępnimy narzędzia diagnozowania dopasowania Środowiska pracy do Celów i potrzeb organizacji.
10:00 – 10:40 Jak zrobiliśmy rewolucję i zamieniliśmy bystrego emeryta z Facebookiem w rynkowego lidera? Case study. Rozmowa z Marcinem Wojtachnio, członkiem zarządu mBank Hipoteczny
10:40 – 11:10 – przerwa kawowa i networking
11:10 – 12:20 Panel dyskusyjny z udziałem partnerów
Porozmawiamy o materialnych i niematerialnych przejawach sensotwórczego środowiska pracy sprzyjającego tworzeniu wartości. W gronie praktyków rynkowych odpowiemy na pytania, jak w praktyce można zbudować spójne środowisko, które będzie wyjątkowe i przyciągnie do siebie dobrych pracowników. Wyłonimy czynniki sukcesu czyli na co zwracać uwagę przy budowaniu takiego środowiska, a czego unikać.
Paneliści:
- Beata Osiecka – CEO, Head of CEE Region – Kinnarps Polska
- Monika Szawernowska – CEO, Concept Space
- Agnieszka Ulanecka – VP, Film Producer, Angiris
12:20 – 12:30 Podsumowanie i zakończenie spotkania
Odpłatność za udział w spotkaniu wynosi 150zł + VAT. Zastrzegamy sobie możliwość selekcji zgłoszeń. Dane do zrealizowania płatności będą wysłane zaakceptowanym uczestnikom spotkania mailem.
Relacja wideo
Dr Joanna Heidtman opowiada czym jest otoczenie organizacyjne. Jakie są aspekty materialne i niematerialne środowiska pracy? Czy przestrzeń może mieć wpływ na innowacyjność i kreatywność pracowników wiedzy?
Czym jest Senso.Lab? Co to jest Sensotwórczość? Czym jest nowoczesne miejsce pracy? Jaka powinna być przestrzeń pracy i fizyczna i społeczna?
Czy zmiana kultury organizacyjnej firmy może przełożyć się na wyniki finansowe? Co było najtrudniejsze w trakcie transformacji? Jaka była strategia i założenia procesu?
Co to jest Activity Based Working? Czy różnorodność i aranżacja biura to odległe od siebie tematy? Jak przestrzeń biurowa może wspierać innowacyjność i kreatywność?
Jakie są trendy w projektowaniu biur? Jakie będą biura przyszłości? Czy przestrzeń biurowa może wpływać na zadowolenie pracowników? Czym różnią się biura w poszczególnych branżach?
Czy kultura organizacyjna ma wpływ na współpracę korporacji ze startupami? Jak stworzyć kulturę organizacyjną otwartą na współpracę? Czy kultury oraganizacyjne startupu i korporacji mogą się przenikać?
Jak sprostać oczekiwaniom przyszłych pracowników? Czy content video jest tylko dla marketingu? Czy film może być narzędziem? Jak pokazać prawdę o firmie? Czy produkcja materiałów filmowych dla film jest droga?
Dla kogo jest Senso.Lab?
WŁAŚCICIELE FIRM – To oni nadali Sens na początku istnienia swoim firm. Teraz wielu z nich zdaje sobie sprawę, że model biznesowy i sposób zarządzania firmą i ludźmi, który był efektywny i dawał im przewagę konkurencyjną przez ostatnie 10, czy 20 lat się wyczerpał.
KADRA ZARZĄDZAJĄCA – Oprócz zadań merytorycznych, stają oni przed trudnymi pytaniami, na które nie ma jednoznacznej i prostej odpowiedzi. Jak zarządzać pracownikami wiedzy?
SZEFÓW DZIAŁÓW HR – Zadaniem działów HR jest nie tylko rekrutacja, ale też zatrzymanie talentów. Jak budować kulturę organizacyjną, by pracownicy widzieli Sens zarówno w ich pracy, jak i działalności całej firmy?